重庆金猫2021年终总结会

2021年是重庆金猫60周年庆典后向百年企业进军的第一年。这一年，重庆金猫发挥韧性、持续推动高质量发展，创造了生产营销历史最佳水平，获得“全国五一劳动奖状”。在辞旧迎新、新年开始之际，为分析问题、总结经验、提出办法、持续提升，1月15日公司主管及以上管理人员召开年终总结会。

参加总结会的有公司高层领导和各部门主管以上人员。总工程师赵仁兵、党总支书记熊群、营销总监刘滨，各车间各部门负责人、营销经理和技术服务工程师代表对2021年的工作做总结，并接受董事长杨崇明、总经理王可平、常务副总周世华等七位公司领导组成的评委团的质询。通过互动，找出各方面工作中存在的问题和处理办法。

按照重庆金猫会议传统，会议伊始，与会人员激情昂扬地合唱《金猫之歌》，拉开会议帷幕。

总工程师赵仁兵代表公司技术系统总结了过去一年里公司取得的高速耐磨钢丝圈、离子镀钢领等技术项目成果和钢丝圈、钢领、钢筘三大产品的工艺优化和设备改进成果；分享了公司在环保方面的成绩；剖析了技术系统在项目确立、开展、实施过程中存在的问题。赵总提出，要反思项目管理的问题，对于项目管理问题，要深入思考以把握问题的本质和解决办法，要持续行动以保持项目实施的连贯性，要结合工艺优化和设备改进两个方面进行“软硬”兼施。赵总强调，要从“需求侧”的角度去思考和解决问题，并从工艺、设备、产品、员工和客户等各方面对2022年的技术工作做出全面计划。

党总支书记熊群代表综合管理部对公司2021年的招聘、培训、福利、人事和安全五个方面做了总结，并对2022年如何做好以上工作提出了计划、措施。

营销总监刘滨通过深入剖析所辖片区销售情况，找出存在的问题和不足，他说，未来将持续抓好主要产品、重点品种、新产品、高附加值产品的销售，做好产品售后服务。

中层汇报

各车间各部门负责人、销售经理和技术服务工程师代表依次上台，对年度生产经营、设备、产品质量、员工队伍建设、销售、现场试验结果和技术服务等工作做了全面的分析、归纳、总结和计划，并通过与公司领导的互动，深度挖掘了各方面工作中存在的主要问题，提出相应的解决思路。

总经理王可平对本次会议做了点评。王总肯定了本次总结会议的成功，指出大家在总结中态度认真、内容全面、重点突出，定量分析多，形式多样化，现场交流充分，计划具体、措施有的放矢，充分起到了述职、分享、借鉴、启发、互相学习等多重作用。